الاستدامة

أصبحت الاستدامة اليوم من الاعتبارات الأساسية للاقتصادات والمؤسسات، مما يتطلب دمج مبادئها في العمليات والثقافة المؤسسية وعمليات صنع القرار. ونظرًا لتزايد اهتمام أصحاب المصلحة بتكامل ممارسات الاستدامة، بات من الضروري للمؤسسات الانتقال إلى نماذج تشغيلية مستدامة. ويشمل ذلك إدارة المخاطر والفرص البيئية والاجتماعية، إلى جانب تبنّي نماذج أعمال طويلة الأجل تعود بالنفع على جميع أصحاب المصلحة.

في أفيروس، نُقدّم خبراتنا لمساعدة المؤسسات على تصميم وتنفيذ استراتيجيات طويلة الأمد تُعزّز التنمية المستدامة وتُحقّق قيمة متوازنة لجميع الأطراف ذات العلاقة. يتمتّع فريقنا بخبرة واسعة في دعم المؤسسات بمختلف أحجامها وقطاعاتها في رحلتها نحو الاستدامة المؤسسية.

تُعدّ الاستدامة من الاعتبارات الأساسية للمؤسسات بمختلف أحجامها وقطاعاتها. يُعدّ إطار عمل الاستدامة وبرنامجها التنفيذي نهجًا شاملًا يُساعد المؤسسات على دمج مبادئ وممارسات الاستدامة في عملياتها وثقافتها وعمليات صنع القرار. كما يُوفّر هذا الإطار توجيهًا واضحًا لرحلة المؤسسة نحو الاستدامة، ويُساعد على تتبّع التقدم وقياسه.

تتخصص شركة أفيروس في خدمات تصميم إطار عمل الاستدامة وبرنامجها التنفيذي، حيث نساعد المؤسسات على وضع إطار عمل، وتخطيط التنفيذ، وإشراك أصحاب المصلحة، ومراقبة الأداء، وتحقيق التحسين المستمر. يتمتع فريق خبرائنا بخبرة واسعة، ويعملون عن كثب مع العملاء لتقديم حلول مُخصّصة لتحقيق نتائج قابلة للقياس. تواصلوا معنا للحصول على الدعم اللازم لتعزيز جهودكم في مجال الاستدامة.

يُعدّ إعداد تقارير الاستدامة والامتثال لها عنصرين أساسيين في مسيرة المؤسسة نحو الاستدامة. يُمكّن إعداد تقارير الاستدامة المؤسسات من إطلاع أصحاب المصلحة على أدائها البيئي والاجتماعي وأهدافها واستراتيجياتها، بينما يضمن الامتثال واستيفاء المؤسسات للمتطلبات القانونية والتنظيمية.

في شركة أفيروس، نُدرك أهمية إيصال جهود الاستدامة التي تبذلها المؤسسة بنجاح إلى أصحاب المصلحة. وبصفتنا شركة استشارات إدارية رائدة، نتخصص في تطوير وتطبيق أنظمة إعداد تقارير الاستدامة والامتثال القائمة على “تحليل الأهمية الجوهرية” والمتوافقة مع المعايير المهنية والممارسات الفضلى، والتي تُبيّن أداء المؤسسة البيئي والاجتماعي وأهدافها واستراتيجياتها بفعالية. يتمتع خبراؤنا بخبرة واسعة في تطوير وتطبيق أنظمة إعداد تقارير الاستدامة والامتثال التي تلتزم بالمعايير المهنية مع بناء ثقافة الأداء البيئي والاجتماعي للمؤسسة بفعالية.

يعتمد وجود أي مؤسسة على قدرتها على تجاوز عواصف عدم اليقين والخروج بسلام من المحن. وهنا يأتي دور استمرارية الشركة. فهي عنصر أساسي في التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة، إذ لا تقتصر على توقع الاضطرابات المحتملة فحسب، بل تشمل أيضاً اكتشافها والسيطرة عليها. تُمكّن استمرارية الأعمال المؤسسات من حماية الجوانب الأربعة الرئيسية لعملياتها: الأعمال، والمالية، والعملاء، والعمليات الداخلية، مما يضمن قدرتها على مواجهة أي تحدٍّ قد يواجهها، سواءً كان جائحةً أو كارثةً طبيعيةً أو هجوماً إلكترونياً.

في أفيروس، نقدم خدمات شاملة لمساعدة المؤسسات على تطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS). يمكن لخبرائنا مساعدة مؤسستكم في الحصول على شهادة ISO 22301، وهي المعيار العالمي لنظام إدارة استمرارية الأعمال. نعمل عن كثب مع عملائنا لتطبيق تدابير فعّالة للتعامل مع أي مواقف غير متوقعة ومُعطّلة مع تحقيق معايير أداء عالية. بتوجيهاتنا، يمكن للمؤسسات ضمان جاهزيتها لأي أزمة محتملة.

يُعدّ التكيف المستمر مع التغيير وتعزيز الميزة التنافسية أحد العوامل الحاسمة لاستدامةعمل أي مؤسسة على المدى الطويل في ظل هذه البيئة سريعة التطور. ولا يمكن للمؤسسات تحقيق إنتاجية أفضل، وتبسيط العمليات، وزيادة الإيرادات إلا من خلال تبني استراتيجية شاملة لإدارة الأعمال. ولذلك، أصبح تحسين الأعمال أكثر من مجرد مطلب، فهو يوفر فرصة للتحول والتطور، ويسمح للمؤسسات بالازدهار والنمو والنجاح على المدى الطويل.

يتميز فريقنا الاستشاري بتحديد مجالات التحسين الرئيسية في جوانبها مختلفة، مثل العمليات، وسلسلة التوريد، والتسويق، والموارد البشرية، وغيرها الكثير. ويمكن لنهجنا القائم على البيانات وحلولنا المخصصة أن تُمكّن مؤسساتكم من تحسين العمليات وتحقيق كامل إمكاناتها.