كما يعاني بعض المرضى الذين يتعافون من فيروس كورونا (COVID-19) أعراض طويلة الأمد، فقد بات من الواضح أن نفس الشيء سوف ينطبق على الاقتصاد العالمي.

قالت كارمن راينهارت ( Carmen Reinhart )، الخبيرة وكبيرة الاقتصاديين في البنك الدولي ، “إن العودة إلى معيار ما قبل كوفيد سوف يستغرق وقتاً”.وقالت أيضاً “آثار كوفيد لن تتراجع لكثير من البلدان”.

الأوبئة هي أحد الشواغل العالمية العديدة التي تتطلب عملاً جماعياً. ومن نواحٍ عديدة ، كان COVID-19 نداء إيقاظ للتعاون العالمي المطلوب من أجل التصدي للتهديدات الأخرى. ولذلك ، ينبغي للبشرية  أكثر من ذي قبل  أن تقف معاً للتصدي لتأثير الفيروس على الاقتصاد وعواقبه الضارة.

تأثير   COVID-19 على الاقتصاد: لن تتأثر جميع البلدان بشكل متساوٍ.

على النقيض من عام 2009 ، عندما تعرضت الدول الغنية لضربات أشد بسبب الأزمة الإقتصادية وتأثرت بها بشكل كبير. يرى صندوق النقد الدولي أن الاقتصادات المتقدمة أقل تأثراً بالفيروس هذا العام وما بعده ، حيث تعاني البلدان المنخفضة الدخل والأسواق الناشئة أكثر من ذلك.

العواقب الاقتصادية لفيروس كورونا لن تتبع  نمط نمو على شكل حرف ( V ) بعد الآن ، وهو هبوط حاد يتبعه انتعاش حاد. ولكن من المرجح الآن أن يكون النمو على شكل حرف ( U ) ، بمعنى أنه سيكون هناك هبوط طويل المدى وذلك من خلال مشاهدتنا لأخبار التباطؤ في الصين وكذلك الأخبار المماثلة في اليابان وإيطاليا وربما الولايات المتحدة وأماكن أخرى.

تتطور جائحة فيروس كورونا والأزمة الاقتصادية الناجمة عنه بسرعة من حيث نطاقها وشدتها. حيث نحتاج إلى فهم أفضل لما يحدث وما هو محدد بشأن هذه الأزمة وذلك من أجل توجيه صانعي وواضعي السياسات الاقتصادية في الأشهر والسنوات المقبلة. لقد قمنا بتحديد هنا الدروس والتحديات الاقتصادية للمضي قدمًا:

الاقتصاد والصحة متشابكان بشكل لا ينفصم؛

الأمر الغير معروف هو أن سوء صحة السكان يكلف الاقتصاد الكثير وذلك بسبب الوفيات المبكرة وفقدان سنوات الإنتاجية، بإمكاننا القول أن الاقتصاد المزدهر مبني بشكل أساسي على  صحة السكان. حيث في عالم ما بعد  COVID-19 ، لابد من إعادة تعريف الصحة باعتبارها استثماراً وليس نفقات، مع القدرة على تعزيز النمو الاقتصادي في السنوات المقبلة.

هناك حاجة إلى مزيد من التعاون العالمي؛

شدد COVID-19 على ضرورة التعاون الدولي بطرق متنوعة ، من حيث تبادل ومشاركة البيانات الصحية إلى حل مخاوف سلاسل التوريد العالمية. ومن أجل التصدي لصعوبات اليوم، فإن التعاون الدولي ضروري. ستواصل المنظمات الدولية القيام بدور هام في الجمع بين أصحاب المصلحة لتحقيق الأهداف المشتركة.

الصحة العالمية مسؤولية مشتركة؛

الفيروسات لا تحترم الحدود كما رأينا بأنفسنا حيث ان مشكلة عالمية مثل الوباء تتطلب استجابة عالمية، ويقع على عاتق كل دولة مسؤولية إعطاء الأولوية للصحة العامة من أجل المصلحة العامة للبشرية. يمكن أن يكون للإجراءات والتقاعس على الصعيد المحلي تأثير على الصحة العالمية. ونتيجة لذلك ، نريد بشكل عاجل معايير للنظام الصحي العالمي ، بالإضافة إلى إجراء مراجعة وإدارة البحوث التي قد يتم استغلالها في المستقبل.

الاستعداد لما هو غير متوقع؛

لدى غالبية الشركات المتعددة الجنسيات قدرات على إدارة الأزمات. غير أن نطاق هذه القدرات وتماسكها يتباين ويختلف اختلافًا كبيرًا ، ولهذا السبب تعاملت المنظمات المختلفة مع الأوبئة بطرق مختلفة.
لم  يكن  يُنظر إلى الوباء باعتباره خطرًا كبيراً تواجهه المنظمات قبل الأيام التي أصبح فيها فيروس كورونا والتباعد الاجتماعي هو المعيار الجديد ، ونتيجة لذلك ، كان يحظى بقدر منخفض نسبياً من الاهتمام أثناء الإستعداد للأزمات. ولأن من المستحيل التنبؤ ببعض الأزمات بحكم طبيعتها ، فإن المؤسسات التجارية التي لديها خطة لإدارة جميع المخاطر كانت مجهزة بشكل أفضل للتعامل مع أزمة COVID-19 مقارنة بتلك التي اعتمدت على أساليب الاستجابة القائمة على السيناريوهات.
تفتقر بعض الشركات الكبرى متعددة الجنسيات التي تعمل كمنظمات مصفوفة إلى فهم واضح لمدى انتشارها على الصعيد العالمي. ونتيجة لذلك ، تم تجاهل قسم الأعمال التجارية والعمليات الوطنية أثناء الأزمة. ويمكن تقليص الانفصال التنظيمي خلال أي أزمة إلى حد كبير عن طريق وضع خريطة تنظيمية شاملة لجميع المواقع والمكاتب وأي وجود آخر في جميع أنحاء العالم. وقد اعتُبر ذلك عنصراً حاسماً يفتقر إليه العديد من المشاريع التجارية في خططها السابقة لإدارة الأزمات.

الدور الفعال لوسائل الإعلام والجمهور؛

إلى جانب الجهود الرسمية في مجال الصحة العامة، كان زيادة فهم الجمهور لكيفية منع انتشار COVID-19 استراتيجية حاسمة في إبطاء انتقال الفيروس. إن الشفاء الكاذب، والخرافات ، والأخبار المزيفة ، أدت إلى إزهاق الكثير من الأرواح. على الرغم من حقيقة أن وسائل الإعلام الاجتماعية تستخدم لترويج الكثير من المعلومات المضللة، فإنه من الرائع رؤية العلماء يستخدمون هذه القنوات لتحدي المعلومات المضللة بالحقائق. وبدأت الأمم المتحدة أيضاً في تشجيع وسائل الإعلام الاجتماعية على المساعدة في توزيع معلومات دقيقة عن الوباء.

من التعافي من الكوارث إلى استمرارية الأعمال؛

اضطرت العديد من الشركات إلى تبني العمل عن بعد نتيجة للوباء. وعلى الرغم من أنها تشكل حاجزًا أوليًا لتكنولوجيا المعلومات ، فقد كانت هذه خطوة جيدة لغالبية الشركات، و دلت على قدرتها على قبول أساليب العمل الجديدة. حيث تمكن العاملون في المكاتب من العمل من منازلهم والاستمرار في أداء مسؤولياتهم.
تم اختبار  مهارات استمرارية الأعمال لدى معظم الشركات خلال هذه الأزمة العالمية ، وتم الكشف عن العديد من العيوب. بعض الشركات التي لديها قدرة تصنيعية في بلد واحد اضطرت إلى إغلاق عملياتها لأسابيع لأنها لم تتوقع عمليات إغلاق للمؤسسات والمنشآت الوطنية بشكل كامل. كان الاعتماد المفرط على وسيلة نقل واحدة مشكلة للعديد من الشركات ، لا سيما مع انخفاض حركة الطائرات التجارية التي تحمل البضائع.
يجب معالجة أي موقع فشل مهمة تم تحديدها أثناء الأزمة، سواء كانت في مناطق التشغيل أو استخدام المورد أو طريقة تسليم الشحن والبضائع. يمكن تحقيق ذلك من خلال إعادة تنظيم سلاسل التوريد لتقليل الاعتماد على دولة واحدة أو مزود واحد، أو تنويع الأنشطة  عند الإمكان، أو وضع خطط احتياطية قوية.
وفقًا لتجربتنا ، فإن رد الفعل الطبيعي للأزمة يستمر بضعة أسابيع ، في حين أن التعافي و الاستجماع قد يستغرق شهورًا، إن لم يكن سنوات. لم يزول الفيروس، ويجب على الشركات والمؤسسات أن تتعلم من أخطائها وأن تحسن استعداداتها لهذا الحدث الان وفي المستقبل.

المصادر:

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]